RCM Analyse

De RCM analyse bestaat uit 7 stappen. Stappen 1-2-3-4 beschrijven het actuele storingsgedrag in een Process FMEA. Stappen 5-6-7 gebruiken de FMEA om de juiste keuzes te maken om tot een onderhoudsconcept te komen. Stappen 1 t/m 7 noemen we de RCM Analyse.

Stap 1

Er wordt een keuze gemaakt om een bepaald proces te analyseren. Dit kan een bedrijfsmiddel zijn, maar ook een deel van het productieproces. Systeemgrenzen worden getrokken en de beschrijving van het proces / bedrijfsmiddel wordt vastgelegd in een Operationele Context.

Daarna worden de functies gedefinieerd die samen het volledige functioneren van de Operationele Context afdekken. Om de lijst van functies compleet te maken, hanteert RCM een vaste structuur.

Stap 2

Deze stap is zeer belangrijk. Het beschrijft de functionele storing. Dat is een toestand die niet aan de functie voldoet. Deze stap wordt te vaak niet goed begrepen en toegepast, wat direct een negatief effect heeft op de kwaliteit van de FMEA en daarmee van het onderhoudsconcept.

Stap 3

Deze stap beschrijft de storingsvormen. Dat zijn de oorzaken van functionele storingen inclusief de achterliggende redenen. Deze worden ook wel faalmechanismen of root-causes genoemd.

Het is deze stap die de term FMEA maakt. FM staat voor storingsvorm. Een oorzaak met achterliggende reden. Vaak zien we dat er geen storingsvormen, maar storingen worden beschreven. Een juiste lijst van alle reeel mogelijke storingsvormen is het hart van iedere analyse. het maakt of breekt de kwaliteit.

Stap 4

Stap 4 beschrijft de details van stap 3. Het beschrijft wat er gebeurt als de storingsvorm plaats vindt. In sommige FMEA’s wordt deze uitermate belangrijke stap beperkt tot een snelle opsomming.

Het storingseffect beschrijft wat er gebeurt als de storingsvorm optreedt. Dat begint met alle waarschuwingen die aangeven dat deze storingsvorm in ontwikkeling is. De PF intervallen worden vastgelegd.

Daarnaast wordt vastgelegd wat:

  • de combinatie van bewijslast dat alleen deze storingsvorm opgetreden kan zijn
  • het effect is op productie, veiligheid, milieu, kwaliteit, stilstand
  • hoe deze storingsvorm opgelost moet worden

Stap 5

De criteria voor onderhoudstaken verschillen of de gevolgen alleen economisch zijn, veiligheid / gezondheid / milieu beinvloeden of onopgemerkt blijven en risico’s verhogen.

Daarom wordt in het RCM beslissingsdiagram bij stap 5 een keuze gemaakt of de storingsvorm (met storingseffect) gevolgen heeft die voldoen aan de categorie├źn: Verborgen storing – Veiligheid/Gezondheid/ Milieu – Economische gevolgen.

Stap 6

In deze stap wordt gezocht of er een pro-actieve taak is, die de storingsvorm kan voorkomen. Hieronder verstaan we de volgende taaktypen:

  • toestandsafhankelijke taak
  • vervangingstaak
  • revisietaak
  • combinatietaak

Stap 7

Als bij stap 6 geen oplossing is gevonden, is er nog stap 7 die opties biedt om de gevolgen te minimaliseren. De volgende taaktypen worden dan overwogen:

  • storingen opsporen (functioneel testen)
  • verplichte modificatie
  • wenselijke modificatie
  • correctieve taak

Als voor iedere storingsvorm een taaktype is uitgewerkt, is het onderhoudsconcept af. Hier stopt RCM.

Dan moet het onderhoudsconcept nog genest worden en het onderhoudsprogramma updaten en, niet onbelangrijk, het onderhoudsconcept moet onderhouden worden.

Dit is voor vele best lastig. Daarom maken onze trainingen het een stuk gemakkelijker. Bekijk de trainingen hier.